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Concevoir une politique publique efficace implique de donner un sens
et une logique à l'action publique, pour qu'elle entraine les effets escomptés.
Cela suppose une approche globale, cohérente et concrète.
Gabriela Chaves propose aux décideurs différentes alternatives sur la base d'une analyse comportant :
- un diagnostic de situation, qui repose sur l'identification précise du problème à résoudre par l'action publique, et des enjeux prioritaires pour les acteurs en présence;
- différents scénarios qui tiennent compte du contexte politique, social et financier ainsi que d'expériences déjà faites ailleurs.
Gabriela Chaves examine les instruments les plus adéquats et efficaces à disposition des autorités publiques pour atteindre leurs objectifs. Elle présente les incidences institutionnelles et financières des scénarios envisagés.
Exemples de réalisation
Contribution aux travaux visant à la refonte de la loi scolaire du canton de Vaud dans le contexte de la mise en oeuvre de l'Accord HarmoS
Mandat du Département de la formation, de la jeunesse et de la culture de l'Etat de Vaud - 2008 - 2011
Collaboration à l'élaboration d'un projet d'exposé des motifs et de loi sur les écoles de musique
Mandat du Département de la formation, de la jeunesse et de la culture de l'Etat de Vaud 2007- 2010
Etude sur la politique des sports de la Ville de Morges contenant des propositions d'axes et de critères - pour télécharger l'étude cliquez sur Morges - politique des sports
Mandat de la Municipalité de Morges 2006 - 2007
Etude suivie de réalisation de simulations financières : 2007 - 2008
Projet de loi sur l'accueil de jour des enfants : Cheffe de projet
Mandat du Département de la formation et de la jeunesse de l'Etat de Vaud
2003 - 2006 La loi sur l'accueil de jour des enfants a été adoptée le 20 juin 2006 par le Grand Conseil vaudois et est entrée en vigueur le 1er septembre 2006
Propositions de politique culturelle pour la Ville de Morges
Mandat de la Ville de Morges 2004 - 2005
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